Entendemos las capacidades, los recursos y las ambiciones para diseñar un modelo operativo innovador alineado con la estrategia de la empresa.
Para que los programas de innovación sean relevantes, deben generar impacto. Partimos de las necesidades y oportunidades reales y medimos el impacto potencial, para poder involucrar a las partes directa o indirectamente a lo largo de todo el proceso.
En algún lugar del mundo, alguien ya resolvió su problema. Así, nos acercamos y creamos relaciones con startups, investigadores e instituciones de todo el mundo. Siempre respetando las necesidades, el contexto y las particularidades de su empresa y del entorno en el que se encuentra.
Cada corporación tiene necesidades, fortalezas, activos y objetivos únicos. Luego, personalizamos un programa que incluye el modelo, los métodos de trabajo, el equipo y las prácticas ideales para encaminar su organización hacia los resultados esperados.
Ayudamos a su empresa a estructurar iniciativas corporativas de innovación con enfoque en el contexto y objetivos estratégicos del negocio. Creemos que cada corporación necesita ser autosuficiente en innovación y estamos aquí para ayudar con ese objetivo.
“El equipo The Bakery cuenta con un gran conocimiento técnico sobre los vehículos de innovación CVB y CVC, y nos ayudaron a construir importantes estructuras de innovación abierta para el ecosistema Natura&Co Latam. El equipo de the bakery siempre está dispuesto a co-construir, reciben positivamente nuestros feedbacks y ajustan la ruta siempre que es necesario.”
“La experiencia teórica, el conocimiento sobre la innovación en Brasil y en el mundo y la capacidad de ejecución, sumado al claro compromiso y flexibilidad de todo el equipo. Eso es lo que aporta The Bakery.”
«El contacto con el ecosistema de innovación internacional y la calidad de las conexiones, además de un equipo hands-on, son grandes ventajas de The Bakery, lo que nos deja muy satisfechos con esta alianza.»
Desarrollo de modelos de operación de la innovación alineados con la estrategia de la corporación y construcción de roadmap.
Iniciativas para resolver retos empresariales a través de la conexión, aceleración o creación de soluciones y startups..
Asignación de talentos multidisciplinarios para la ejecución, gestión, gobernanza y control de desempeño de los diferentes modelos de operación de la innovación.
Metodologías propias de CVB para crear y escalar nuevas empresas en modelos basados en acciones y en asociación con corporaciones.
Creación, estructuración y gestión de modelos CVC para generar palancas estratégicas para las corporaciones a través de inversiones en startups.
