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Motivos para a sua empresa inovar e sair à frente

Mariana Alves

Crescimento, entrega e desenvolvimento constante são partes essenciais de uma estratégia de negócios de sucesso.

A inovação corporativa deve estar no cerne disso. É ela que vai usar todo o potencial da sua empresa e te ajudar a aumentar sua incisão no mercado. E já deixou de ser diferencial, tornando-se um pré-requisito para as maiores empresas se manterem competitivas.

As aplicações da inovação estão diretamente ligadas a produtos individuais, processos, fluxos de trabalho internos ou modelos de negócios que podem ser disruptivos, construídos do zero, ou incrementados, quando a ênfase está em melhorar as configurações existentes.

Se você chegou até aqui, mas ainda tem dúvidas sobre as aplicações da inovação corporativa, selecionamos 5 motivos pelos quais ela faz a diferença.

Nesse artigo você verá como que, com a inovação, é possível:

  1. Explorar novas oportunidades;
  2. Auxiliar na solução de problemas;
  3. Trazer retorno para o seu investimento;
  4. Contribuir para a produtividade;
  5. Aumentar a competitividade.

 1. Explorar novas oportunidades

Explorar oportunidades pode significar ir além do mercado já consolidado pela marca. A partir do momento em que nos permitimos estar em contato com diferentes públicos, nichos ou mercados, concorrentes ou complementares, começamos a explorar a criação de novos produtos e serviços ou a adaptação dos modelos já existentes.

Um grande exemplo é o do Grupo Fleury, importante player da medicina diagnóstica brasileira. Sua preocupação com pioneirismo fez com que se antecipasse às demandas do mercado e desenvolvesse uma ferramenta completa para a telemedicina antes mesmo da regulamentação temporária da prática, que aconteceu em meados de 2020, com o avanço do coronavírus no país. Saiba mais sobre como a inovação o colocou na frente de seu mercado aqui.

Durante a pandemia, enquanto os concorrentes buscavam soluções para atender essa nova necessidade de mercado, o Grupo Fleury já detinha a estrutura adequada para realizar os atendimentos remotos, aumentando a entrega de valor da marca para aqueles que já eram clientes e trazendo uma nova opção para quem procurava uma alternativa online em tempos de isolamento.

 2. Auxiliar na resolução de problemas

Um problema não é algo estático, e pode estar ligado a mais de uma área da empresa. O que você deve fazer? Identificar todos os envolvidos, os setores impactados, quando e como o problema surge, o quanto ele impacta o negócio, dentre outras variáveis.

Falar de inovação para resolução de problemas é olhar para todos os componentes de sua jornada e seus diferentes ângulos de ataque.

Para resolvê-lo é preciso acreditar que alguém, em algum lugar do mundo, pode já ter encontrado uma solução. Com isso em mente, explore o desafio a ponto de buscar soluções com mais exatidão, tendo em vista cada ponto da jornada.

Algo para se ter em mente é que não há uma fórmula simples que resolva todos esses pontos de uma vez.

Portanto, esse caminho traz formas para identificar como diferentes partes da jornada do desafio impactam os resultados: se valerá mais a pena investir na substituição de um material para diminuir custos de fabricação de um produto específico ou em ferramentas de inteligência artificial para aprimorar a previsão de demanda para este mesmo produto.

Dessa forma, a inovação aberta torna-se um poderoso aliado, permitindo buscar – fora do ambiente da empresa – elementos capazes de trazer respostas rápidas e solucionar os desafios.

3. Trazer retorno para o seu investimento 

A inovação pode ser a chave para alavancar seus negócios. Porém, não é todo o seu processo que traz retorno para o investimento, e ninguém deseja investir sem perspectivas claras sobre a possibilidade de ganhos futuros.

Por isso, é importante além de elencar os problemas e oportunidades que sejam relevantes para a organização, também fazer múltiplas pequenas apostas para comparar os resultados de diferentes soluções para as questões levantadas antes de apostar as fichas em uma só.

Ou seja, a contratação de determinada solução se torna mais inteligente depois de comparar os resultados obtidos, validar seu potencial disruptivo e a aderência com o seu negócio.

Para nós, inovação só é inovação se gera valor para a organização. Se a inovação não gerar valor, será considerada apenas uma invenção sem real utilidade e sem resultado e assim a cultura de inovação não se sustenta.

Em suma, a inovação deve ser um meio para aumentar eficiência, receita, expandir mercado e ajudar áreas a alcançarem suas metas, dentro do que for considerado sucesso para a corporação.

Com o impacto positivo da inovação, as empresas continuam a crescer e podem se manter a um passo à frente da concorrência.

 4Contribuir para a produtividade 

Sua empresa pode crescer gradativamente ao expandir seus negócios por meio da fusão ou aquisição de outras empresas ou, até mesmo, ao repensar seu produto e modelo de negócios. Independentemente das diretrizes de trabalho, com a inovação aberta, o caminho pode tornar-se mais prático e assertivo.

Isso porque, a partir do momento em que buscamos por soluções e formas de trabalhar além das paredes da organização, permitimos que colaboradores se concentrem naquilo que fazem de melhor, enquanto aprendem como novas soluções podem melhorar seus processos e performance.

A clareza sobre os resultados esperados com a adoção de novas tecnologias fará com que os colaboradores estejam mais aptos a aderí-las, consequentemente, aprimorando suas entregas em curtos espaços de tempo.

5. Aumentar a competitividade 

A inovação pode ajudá-lo a explorar possibilidades ainda não observadas.

As empresas que têm sucesso não apenas respondem às necessidades atuais de seus clientes, como prevêem as tendências futuras e apresentam ideias, serviços ou produtos que atendem a essas demandas de forma rápida e eficaz.

Starbucks, por exemplo, entendeu a importância da praticidade e da personalização e apostou no Mobile Order & Pay  (Pedido e Pagamento via mobile) em alguns países, como a Índia e os EUA, mas a tecnologia ainda não está disponível no Brasil. Ele dá aos clientes a oportunidade de personalizar seus pedidos como normalmente fariam, com a opção de escolher o número de doses de expresso e selecionar os laticínios. Os pedidos são preparados na hora e ficam prontos para retirada em minutos.

Além de poupar o tempo que seus clientes gastariam nas filas, os clientes podem acumular estrelas, bem como ganhar e resgatar prêmios, como bebidas ou alimentos gratuitos, com o programa de fidelidade da rede, da mesma forma que fariam se fizessem o pedido na loja.

Dessa forma, assim como a Starbucks, sua empresa pode sair à frente de sua concorrência conforme as tendências, a tecnologia ou as demandas mudam.

Portanto, agora que você já conhece os principais benefícios da inovação para a sua empresa, acompanhe a The Bakery para entender, na prática, os desdobramentos, como aplicar, tendências de mercado, dentre outras informações relevantes.

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