Programa Startup-as-a-Service  - The Bakery Brasil

Programa Startup-as-a-Service 

Marcone Siqueira

Inovação de fora para dentro

De acordo com o conceito de inovação aberta, de Henry Chesbrough, podemos concluir que existem duas principais maneiras de inovar. 

A primeira, e a mais comum, é a que chamamos ‘’de fora para. dentro’’. Aqui, procuramos soluções fora da empresa para apoiar e tornar possível executar projetos de forma mais rápida.

Já o modelo de ‘’dentro para fora’’ é o processo de inovação em que a tecnologia vêm de dentro da empresa e atua como um novo player de forma independente. 

Uma das principais características da inovação aberta é o ganho de lucratividade com a redução custos, diminuição do tempo de desenvolvimento, aumento da competitividade e criação de novas fontes de receita.

Nós, da The Bakery, decidimos nos concentrar na criação de projetos que tragam todos estes benefícios, mas hoje vamos focar em inovação de ‘’fora para dentro’’, com o programa Startup-as-a-service.

Programa  Startup-as-a-service 

A metodologia da The Bakery é uma mistura de nosso conhecimento sobre o mundo empreendedor com as metodologias Ágil e de Design Thinking

O programa Startup-as-a-service pode ser aplicado em qualquer indústria ou empresa por ser focado na compreensão de um desafio, nas demandas dos usuários e do mercado, além de desenvolver uma estratégia que dê suporte a esse novo produto ou serviço.

Acreditamos que alguém em algum lugar já resolveu seu problema. Por isso, em todos os nossos programas contamos com uma equipe de estrategistas para procurar soluções já existentes no mercado, seja para parceria ou referência. 

A primeira etapa do Startup-as-a-Service começa com o Design Thinking. É um processo de quatro etapas: imersão, análise, ideação e prototipagem. Ele é totalmente centralizado no usuário e seu principal objetivo é entender as necessidades de nossos clientes para, partir daí, criar uma solução.

Essa primeira fase é essencial para entender completamente o desafio e conversar com os usuários, para que possamos encontrar uma estratégia que realmente agregue valor para eles. 

Depois disso, começamos a pensar como empreendedores e como podemos acelerar e ganhar escala na nossa solução.  

Para isso, usamos a Metodologia Ágil com desenvolvimento contínuo e  teste de novas ferramentas ao longo de todo o ciclo de vida do projeto. 

Dessa forma, desde o início, somos capazes de oferecer uma experiência positiva aos usuários e valor contínuo a eles.

Esse processo nos permite ter sucesso, mas mais que tudo, a aprender rápido com os erros cometidos.  Como evidência, 95% dos novos negócios já aderiram a este mindset. 

Ser empreendedor significa correr riscos, porque sem isso você nunca será verdadeiramente inovador. É por isso que a idéia principal do programa é construir a estratégia, testar e repetir até criarmos o primeiro MVP – produto mínimo viável – para entrar no mercado. 

Nosso principal objetivo com o Startup-as-a-service é acelerar novos negócios para você, pode ser uma ideia já existente que nunca foi adiante, parte de um projeto existente ou um negócio totalmente novo a partir do zero que será independente da empresa, servindo como uma nova fonte de receita. 

Normalmente fazemos isso tudo em 6 meses e em 5 etapas diferentes:

Build a strategy – Desenvolvemos uma estratégia – mergulhamos no problema, entendemos o cenário, conhecemos os stakeholders e como eles interagem com o desafio. Entrevistamos potenciais usuários, analisamos benchmarks, escolhemos os melhores mentores de mercado para co-criarmos com eles. E, junto ao cliente corporativo, desenhamos uma estratégia estruturada para esse novo produto / negócio.

Create a new brand – alocamos uma equipe para projetar uma nova marca para o negócio, considerando o público, o núcleo do negócio e a estratégia. Essa nova marca tem seu próprio tom de voz e podemos testá-la antecipadamente em canais digitais para validar a proposta de valor o quanto antes. 

Take out of the paper and shape it – agora vamos começar a desenvolver a solução. A The Bakery gerenciará um squad para desenvolver a tecnologia, garantindo que, ao final desta fase, tenhamos um MVP para lançar.

A new business is out assim que o produto estiver pronto, o foco será encontrar e recrutar as pessoas certas para liderar esta operação;

Time to grow – e, em seguida, a The Bakery continuará a gerenciar e acompanhar o crescimento do seu novo negócio.

O programa Startup-as-a-Service é o programa da The Bakery que ajuda grandes corporações a lidar com um desafio ou nova oportunidade de negócio de maneira mais rápida. Além de criar parcerias com startups, construímos rapidamente novos negócios de maneira empreendedora, ajudando a expandir o sua fonte de receita.  

Estamos reinventando a inovação corporativa! Em cerca de 6 meses, traremos os melhores mentores do mercado para criar uma nova estratégia, validar o produto, marketing e fit do produto; mapear os concorrentes e definir juntos a melhor estratégia go-to-market dessa startup.

Queremos que as grandes empresas e corporações inovem como  empreendedores, testando e obtendo resultados de maneira mais rápida e escalável. Dessa forma, o programa SAAS pode agregar valor aos seus negócios, possibilitando que as grandes empresas acelerem novas idéias e diversifiquem suas apostas.

Case Telemedicina com Fleury  

Na início de 2020 a Telemedicina caminhava para ser regularizada a passos lentos, mas com a crise que a Covid-19 nos impôs, foi aprovada com urgência para que profissionais da saúde pudessem desempenhar seus papéis de forma segura. 

Tendo isso em vista, o Grupo Fleury precisava estar pronto para se firmar como um dos principais players neste segmento. Sua preocupação com pioneirismo possibilitou que o grupo dispusesse das ferramentas tecnológicas essenciais para enfrentar a crise. 

O projeto Startup-As-A-Service tinha como objetivo inicial a construção de uma plataforma de atendimentos, consultas e exames online.  Quer saber mais sobre o nosso case do Fleury? Baixe o report completo. 

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